👥 人事向けAIプロンプト

[役職名]の求人票を作成してください。

部署：[部署]
雇用形態：[正社員 / 契約 / パート]
経験レベル：[新卒 / 中堅 / シニア]
主な責任：[主要な業務内容]
必須スキル：[必須条件]
歓迎スキル：[あれば望ましい条件]

要件：
- 魅力的な導入文（会社の魅力）
- 明確な責任リスト（5-8項目）
- 必須/歓迎スキルを分けて記載
- 福利厚生を含める
- インクルーシブな言葉遣い
- 日本語で書いてください

[役職名]の求人票。部署：[部署]、雇用形態：[形態]、経験：[レベル]、責任：[業務]、必須：[スキル]。

魅力的な導入。責任5-8項目。必須/歓迎分離。福利厚生。インクルーシブ。日本語で。

求人票：役職[役職名]、部署[部署]、形態[雇用形態]、経験[レベル]、責任[業務]、スキル[必須]。導入、責任、スキル、福利厚生、インクルーシブ。日本語。

[役職名]の面接質問を10個作成してください。

面接の段階：[一次 / 二次 / 最終]
評価ポイント：[技術力 / コミュニケーション / リーダーシップ / カルチャーフィット]

要件：
- 行動面接質問（STAR形式で回答できるもの）を5つ
- 状況判断質問を3つ
- カルチャーフィット質問を2つ
- 各質問に「良い回答のポイント」を付記
- 日本語で書いてください

[役職名]の面接質問10個。段階：[段階]、評価：[ポイント]。

行動質問5、状況判断3、カルチャーフィット2。各質問に良い回答のポイント。日本語で。

面接質問10個：役職[役職名]、段階[段階]、評価[ポイント]。行動5、状況3、カルチャー2。回答ポイント付き。日本語。

[従業員の役職]の人事評価を書いてください。

評価期間：[期間]
強み：[具体的な成果や強み]
改善点：[成長が必要な分野]
総合評価：[期待以上 / 期待通り / 改善必要]
トーン：[建設的 / バランス / 励まし]

要件：
- 具体的な事例を含める
- 改善点は成長機会として表現
- 次期の目標を2-3個提案
- 300-500語
- 日本語で書いてください

[役職]の人事評価。期間：[期間]、強み：[成果]、改善：[分野]、総合：[評価]、トーン：[建設的/バランス/励まし]。

具体例。改善は成長機会。次期目標2-3個。300-500語。日本語で。

人事評価：役職[役職]、期間[期間]、強み[成果]、改善[分野]、総合[評価]。具体例、成長機会、目標2-3個、300-500語。日本語。

[状況]に対する従業員フィードバックを書いてください。

従業員：[役職/レベル]
フィードバックの種類：[称賛 / 改善提案 / 目標設定 / 行動修正]
具体的な状況：[何が起きたか]
トーン：[ポジティブ / 建設的 / 直接的]

SBI形式（状況→行動→影響）で。具体的で実行可能。150-200語。日本語で。

[状況]のフィードバック。従業員：[役職]、種類：[称賛/改善/目標/修正]、状況：[詳細]、トーン：[ポジティブ/建設的/直接的]。

SBI形式。具体的。実行可能。150-200語。日本語で。

フィードバック：従業員[役職]、種類[称賛/改善/目標/修正]、状況[詳細]、トーン[ポジティブ/建設的]。SBI形式、具体的、150-200語。日本語。

[ポリシーの種類：リモートワーク / 休暇 / ハラスメント防止 / SNS利用 / 服装規定]のポリシー文書を作成してください。

会社の規模：[規模]
業界：[業界]
特別な要件：[もしあれば]

構成：目的→適用範囲→ポリシー内容→手続き→違反時の対応→施行日。明確で曖昧さのない言葉。日本語で。

[種類]ポリシー。規模：[規模]、業界：[業界]。

目的→適用範囲→内容→手続き→違反対応→施行日。明確。日本語で。

ポリシー：種類[種類]、規模[規模]、業界[業界]。目的、範囲、内容、手続き、違反、施行日。明確。日本語。

[役職名]の新入社員オンボーディングチェックリストを作成してください。

部署：[部署]
開始日：[日付]

以下のフェーズを含めてください：
1. 入社前準備（入社日前）
2. 初日
3. 最初の1週間
4. 最初の1ヶ月
5. 最初の3ヶ月

各フェーズにタスク、担当者、完了期限を含める。日本語で。

[役職名]オンボーディング。部署：[部署]。

入社前→初日→1週間→1ヶ月→3ヶ月。各フェーズにタスク、担当者、期限。日本語で。

オンボーディング：役職[役職名]、部署[部署]。入社前、初日、1週間、1ヶ月、3ヶ月。タスク、担当、期限。日本語。