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Escreva uma descrição de vaga para [CARGO]. Nível: [júnior / pleno / sênior / diretoria] Departamento: [DEPARTAMENTO] Modelo: [remoto / híbrido / presencial] Empresa: [DESCRIÇÃO] Introdução atraente, responsabilidades (6-8), requisitos, desejáveis, benefícios, igualdade de oportunidades. Linguagem inclusiva.
Vaga para [NÍVEL] [CARGO] em [DEPARTAMENTO]. Empresa: [DESCRIÇÃO] Modelo: [remoto / híbrido / presencial] Introdução que venda a vaga, responsabilidades (6-8), requisitos, benefícios, igualdade. Linguagem inclusiva.
Descrição de vaga. Cargo: [CARGO] Nível: [júnior / pleno / sênior / diretoria] Departamento: [DEPARTAMENTO] Modelo: [remoto / híbrido / presencial] Introdução, responsabilidades (6-8), requisitos, benefícios, igualdade. Inclusivo.
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Gere 10 perguntas de entrevista para [NÍVEL] [CARGO]. Competências: [LISTE] 4 comportamentais, 3 situacionais, 2 técnicas, 1 cultura. Por pergunta: o que avalia e sinais positivos/negativos.
10 perguntas de entrevista para [NÍVEL] [CARGO]. Competências: [LISTE, ou "adequadas ao cargo"] Mix: 4 comportamentais, 3 situacionais, 2 técnicas, 1 cultura. O que avalio e bom vs mau sinal.
10 perguntas de entrevista. Cargo: [CARGO] Nível: [júnior / pleno / sênior] Competências: [LISTE] 4 comportamentais, 3 situacionais, 2 técnicas, 1 cultura. Avaliação e sinais.
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Escreva uma avaliação para [CARGO]. Pontos fortes: [DESCREVA] Desenvolvimento: [DESCREVA] Nota: [acima / atende / abaixo das expectativas] Período: [PERÍODO] Específico — conquistas concretas. Desenvolvimento como oportunidade. 2-3 metas. Construtivo.
Avaliação para [CARGO] no [PERÍODO]. Fortes: [DESCREVA] Desenvolvimento: [DESCREVA] Nota: [acima / atende / abaixo] Específico — conquistas reais. Desenvolvimento como oportunidade com passos concretos. 2-3 metas.
Avaliação. Cargo: [CARGO] Período: [PERÍODO] Fortes: [DESCREVA] Desenvolvimento: [DESCREVA] Nota: [acima / atende / abaixo] Conquistas específicas. Crescimento. 2-3 metas. Construtivo.
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Escreva feedback [TIPO: positivo / construtivo / corretivo]. Cargo: [CARGO] Situação: [DESCREVA] Tom: [apoio / direto / coaching] Modelo SBI (Situação, Comportamento, Impacto). Específico. Sugestões se construtivo. <150 palavras.
Feedback [TIPO] para [CARGO] sobre: [DESCREVA] Tom: [apoio / direto / coaching] SBI — Situação, Comportamento, Impacto. Específico. Se construtivo: o que fazer diferente. Se positivo: por que importou. <150 palavras.
Feedback. Tipo: [positivo / construtivo / corretivo] Cargo: [CARGO] Situação: [DESCREVA] Tom: [apoio / direto / coaching] SBI. Específico. Sugestões se construtivo. <150 palavras.
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Redija uma política de [TIPO: IA / trabalho remoto / redes sociais / férias / vestimenta / assédio / privacidade]. Empresa: [TIPO] Requisitos: [DESCREVA] Objetivo, escopo, política, procedimentos, responsabilidades, conformidade, data. Linguagem clara.
Política de [TIPO] para uma [EMPRESA]. Requisitos: [DESCREVA, ou "padrão"] Objetivo, escopo, política, procedimentos, responsabilidades, conformidade. Que os funcionários entendam — linguagem clara.
Política empresarial. Tipo: [IA / remoto / redes sociais / férias / vestimenta / assédio / privacidade] Empresa: [TIPO] Objetivo, escopo, política, procedimentos, responsabilidades, conformidade. Claro.
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Crie um checklist de integração para novo(a) [CARGO]. Empresa: [TIPO] Modelo: [remoto / híbrido / presencial] Por período: Antes do dia 1, Dia 1, Semana 1, 30 dias, 90 dias. Por item: tarefa, responsável (RH / Gestor / TI / Novo), prioridade.
Checklist de integração para [CARGO] em [EMPRESA]. Modelo: [remoto / híbrido / presencial]. Períodos: Antes, Dia 1, Semana 1, 30 dias, 90 dias. Cada item: tarefa, responsável, prioridade. Completo mas realista.
Checklist de integração. Cargo: [CARGO] Empresa: [TIPO] Modelo: [remoto / híbrido / presencial] Antes, Dia 1, Semana 1, 30 dias, 90 dias. Tarefa, responsável, prioridade.
💡 Nossas ferramentas de IA gratuitas para RH usam esses mesmos prompts.